台[Tai]州千禧光模具有(You)限公司為何[He]能再短短的(De)三年的時間内從省科技[Ji]型中(Zhong)小企業飛躍成[Cheng]為一家省高新技術企業呢?台州模具廠[Chang]之多[Duo]猶如浩瀚星海，為何千禧光模具有[You]限公司(Si)能[Neng]在星羅棋[Qi]布之中鶴立雞群呢?帶[Dai]着這些問題，我們[Men]采(Cai)訪了千禧光董事(Shi)長林作錢。

Q：林董(Dong)事長，你好。首先，請您談談(Tan)公司概況和發展近(Jin)況[Kuang]。

A：浙江千禧(Xi)光塑料[Liao]模具有限[Xian]公司是專業的注射器模具研發、制(Zhi)造、銷(Xiao)售公司，同時也是生(Sheng)産一次性安全式和自毀式(Shi)注射器的公司。經過20多年(Nian)的積累(Lei)，公司已擁有高級(Ji)技[Ji]術人員40餘[Yu]人、熟練操作工人逾百人的專業化團隊，還具備一(Yi)系列高精度的(De)加工[Gong]、檢測和調試設備。現已形成以(Yi)一次性無菌注射器模具[Ju]為主(Zhu)，膠塞、針座、護套、輸液器等醫療器(Qi)械塑料(Liao)模具為輔的完善的産品格局。公司所生産的一次性注[Zhu]射器(Qi)遠銷美國、俄羅斯、歐盟、日本等(Deng)發達地區。今年[Nian]剛開年，公司就(Jiu)已經接到了兩三個億元的注射器訂單。

Q2：這麼偌大的一個公司[Si]，你是怎麼管理的?公司的企[Qi]業文化又是什麼?

A：當今國内企業的管理，主要是以(Yi)儒家式管理為核心的金字塔管理模式(Shi)，這種管[Guan]理(Li)方式主宰着國[Guo]内企業文化。事實上，儒[Ru]家思想跟市場經濟風馬牛不相及，它(Ta)很大程度上導緻了企業管理隻能是[Shi]金字塔(Ta)形的集權(Quan)管理——聖人至上、唯上[Shang]不唯下、官僚主(Zhu)義橫行、對(Dui)高層缺乏監(Jian)督[Du]與制衡、視員工為奴隸。儒家文化更多體現是“聖人至[Zhi]上”的文(Wen)化，少了些人[Ren]性化、關(Guan)愛、團結的精神。當今世界，無論[Lun]在各行各業[Ye]，方(Fang)方面面，我們提(Ti)倡“以人為本”，要[Yao]求[Qiu]人性化，這一[Yi]點(Dian)我[Wo]覺得[De]在西方的基(Ji)督文化(Hua)中體現的更加(Jia)明顯。“隻是在你們中[Zhong]間不可這樣。你們中間誰(Shui)願為大，就必作你們(Men)的用人;誰願為首(Shou)，就比作(Zuo)你們的仆人。正如人子來，不[Bu]是[Shi]要受人的服侍，乃是要服侍人，并且要舍命，作多人的贖價。”這是聖(Sheng)經.馬太福音裡的一(Yi)段(Duan)話，蘊含着成為一[Yi]個成功[Gong]領導人的秘(Mi)訣—— “仆人式領導”。

  我們公司的員(Yuan)工中，大概(Gai)有百分之60%的[De]人[Ren]都是基督[Du]文化的信仰者。每天清晨[Chen]，他們都會做虔[Qian]誠的禱告(Gao)。在他們的眼中，她們或吃或喝，無論(Lun)做什麼，都要為光榮主而做。世界就是他們的(De)修道院。在他們(Men)看來[Lai]，工作是天職(Zhi)包(Bao)含兩層含(Han)義，一是工作是主安排的[De]使命，是我們神聖的職責，所以我們必須勤勞(Lao)、敬業、追求卓越、視工作為寶貴的财富。二是工作既(Ji)然是主的職業(Ye)，所以在工作中[Zhong]要效法主的(De)公[Gong]義、聖潔、慈[Ci]愛。做工[Gong]時，他[Ta]們(Men)會以一顆[Ke]完全服務的(De)心來[Lai]認真工(Gong)作，做每一[Yi]件事，都有為主[Zhu]做工的心，把[Ba]工作切[Qie]實當作榮耀神[Shen]的事情。這也就[Jiu]造就(Jiu)我們“虔誠[Cheng]敬業、團結友愛”的企業文化。筆者在此也不經想反問一(Yi)下，如(Ru)果一個企業的(De)管理，能像宗教那樣[Yang]具有感召力，那麼這個企(Qi)業(Ye)将會是[Shi]一個[Ge]怎樣的企業(Ye)?如果每個人(Ren)都把做的每一件事都當作為神做(Zuo)工[Gong]，那(Na)麼還會有(You)不滿意的客[Ke]戶嗎?

Q3：公司現在的年産值大概是多少?

A：企業的發展與壯大[Da]，除了外在因素[Su]之外，也(Ye)存在着内在因素，這一(Yi)點千禧光也不(Bu)例外。經過20多年[Nian]的經驗積(Ji)累，不斷的(De)資(Zi)本積累，千禧光已(Yi)經由最初的一家占[Zhan]地面積不到(Dao)10畝[Mu]、員工人數不[Bu]到百名的工廠發展成(Cheng)為了現在(Zai)以[Yi]一次性無菌注射[She]器模具為主，膠塞、針座、護套、輸液器[Qi]等醫療器械塑料模具輔的完善的(De)産品格局，具有年産值2000萬元能(Neng)力的高新技術企業(Ye)。通過全體(Ti)員工的不[Bu]懈努(Nu)力，我們實現[Xian]了[Le]年産值2000萬元，但[Dan]是我[Wo]們有一個更大的的目标：在如[Ru]今的基礎[Chu]上，在 2015年實現翻三倍，預計實現[Xian]年産值[Zhi]6000萬(Wan)元。

Q4：是什麼(Me)導緻公司的産(Chan)值[Zhi]能夠快速增長，保障公[Gong]司能[Neng]在2015年達到6000萬元這麼大一個目标呢[Ne]?
A：首先，這跟公司員工把工[Gong]作當作天職來(Lai)做(Zuo)是離不開的，正是(Shi)有了他們的堅持不懈，辛[Xin]勤努力，才有了[Le]今天的千禧光(Guang)。

其次(Ci)，在産品制造方面[Mian]，我們擁有兩(Liang)方面優勢。一是[Shi]技術優勢。千禧光除了是[Shi]專業(Ye)的注(Zhu)射器模具(Ju)研發、制造、銷售(Shou)公之外司，同時在安全式和自[Zi]毀式[Shi]注射器研(Yan)發領域具備絕(Jue)對的優勢(Shi)。到現(Xian)在為止，我們[Men]已(Yi)獲得國家實用[Yong]新型專利40項，發[Fa]明專(Zhuan)利12項，部分發[Fa]明(Ming)專利[Li]更是[Shi]通過PCT檢測并(Bing)進入多個國家和[He]地區(Qu)。這是一[Yi]個一次性注射器，我給你示範。筆[Bi]者注意到，他慢慢地[Di]把推杆推到底部(Bu)， 與[Yu]針座相碰，再拉回來(Lai)時，針座也被帶回到了針筒内。“這樣就安[An]全多了，以免使用過(Guo)的針頭碰到他人(Ren)。”林總如是說道。“目前這種安(An)全型一次性注射器 在發達國家很[Hen]流行，我們[Men]在美國、澳(Ao)大利亞的(De)公司，已經接到了好幾個訂單，金額已經(Jing)達到兩三(San)個億，剛開年就完成[Cheng]了一年的生産目标，我相信這樣的形勢[Shi]訂單(Dan)肯定還會更多[Duo]。林總憨厚[Hou]的笑道。千禧光研發的安全式(Shi)和自(Zi)毀式注(Zhu)射器在(Zai)技(Ji)術、成本、批量[Liang]化生[Sheng]産、自動組(Zu)裝等方[Fang]面獨具[Ju]優勢，為公[Gong]司産[Chan]品進入國際市場打下了堅實的[De]基礎。

二是理念(Nian)優勢。“building a healthier tomorrow”是我們一直(Zhi)秉承(Cheng)的[De]理念。如今，醫療用品的安[An]全使用越來[Lai]越被大衆所(Suo)重(Zhong)視，尤其是[Shi]一次[Ci]性醫療用(Yong)品的使用。千禧光緊跟時代的要求，響應(Ying)國家衛生部會同相關部門先後頒布了(Le)有關一次性輸液(Ye)器(Qi)、注射器、輸[Shu]血管等産品的國家标準和分(Fen)别從物理、化學[Xue]、生物(Wu)等方面[Mian]規定了強制性要(Yao)求。千禧光将憑(Ping)借(Jie)獨特的設計、優質(Zhi)的産品、極富競争力的成本[Ben]優勢給(Gei)客戶(Hu)提供最好的[De]注射器模具及注射器産(Chan)品，推動安全(Quan)注射理念，服務(Wu)全球人類(Lei)健康。

再者，為更好的将技術轉化為産品，服務客戶[Hu]。2007年2月，溫嶺市千禧(Xi)光醫療器(Qi)械有限公司正式(Shi)成立，進行安全(Quan)式注射器和自毀(Hui)式注射器的(De)開發和銷售，并[Bing]于同年8月[Yue]在上(Shang)海建立[Li]Office，而後又在澳(Ao)大利[Li]亞和(He)美國建(Jian)立了Office。千[Qian]禧光立志成為[Wei]全球安全式注(Zhu)射器和[He]自毀注[Zhu]射器的首選供應[Ying]商之一。

Q5：現在全[Quan]球(Qiu)都在關(Guan)注環保節能、發(Fa)展低碳[Tan]經濟(Ji)，千禧光在這些(Xie)方面有什(Shi)麼計劃?

A：公司生産的(De)一次(Ci)性産品的(De)生産[Chan]都使用我們自行研發出(Chu)來的全熱流[Liu]道(Dao)外套模具。現在[Zai]很多(Duo)生産一次性無菌注射器模具的醫療器(Qi)械企業，都是使用冷流道外套模具，這[Zhe]種模具不僅[Jin]不能節約[Yue]資[Zi]源，減少壞境污染，而且最大的缺(Que)點就是容易産生粉塵，給[Gei]一次[Ci]性無菌注[Zhu]射器(Qi)造成污染[Ran]，用在患者身上，嚴重點可能會(Hui)出現過敏現象(Xiang)。而我[Wo]們公司新(Xin)研[Yan]發的全[Quan]熱流[Liu]道外套模具[Ju]可就不一樣了(Le)，“全熱流道外套模具全(Quan)程都用電熱絲加熱，從原料流進到形成一次性(Xing)注[Zhu]射器一氣呵成[Cheng]，基本上避免了粉塵污染。”

這項技術的應用在國外發展(Zhan)很快，一些工業[Ye]較為發(Fa)達的國家[Jia]和地區的熱[Re] 流道模具[Ju]生(Sheng)産極為活躍。熱流道模具的比例[Li]這幾[Ji]年來也不斷在提高，國外許多10人[Ren]以下的(De)小模具廠[Chang]都能進行熱流道模具的生産(Chan)。從總體上講，北美、歐[Ou]洲使用熱流道技術時間較久(Jiu)，經驗較[Jiao]多，水平較高。在亞洲，新加坡、韓國也普遍使用該技術。但中國的熱流道模具市場發(Fa)展尚[Shang]處于起步階段，運用的比例雖然逐(Zhu)步在[Zai]提高，但總[Zong]體(Ti)不[Bu]足10%。這個巨大的[De]差距意味着這[Zhe]個[Ge]行業有[You]着相(Xiang)當大(Da)的市場(Chang)空[Kong]間存在。林作錢說，“以[Yi]後(Hou)熱(Re)流道[Dao]模具(Ju)肯定會成為模具行業的(De)一種趨勢，在歐美國家，注(Zhu)塑生 産已(Yi)經依[Yi]賴于[Yu]熱流道技術。可以這樣說，沒有使用(Yong)熱流道(Dao)技[Ji]術的模具[Ju]以後會很難[Nan]出口。”

Q6：熱流道模(Mo)具(Ju)除了環保，還有其他的優勢嗎?

A:這種模(Mo)具不僅環保(Bao)而且高效。首[Shou]先，因沒(Mei)有澆道系統冷卻時間的限制(Zhi)，制件(Jian)成型固化後便可及時頂[Ding]出，無需修剪澆口及[Ji]回收加工冷澆(Jiao)道等工序，模具(Ju)的成型周期可[Ke]在5秒鐘以下，大大縮短了制件成型周期。其次，它采用電[Dian]子系統控制，可以進行自動化生産。不僅(Jin)如此，它的[De]占地面積還很小，一套64槍的全熱流道[Dao]外套模具，占地面積相當于兩三台48槍(Qiang)的冷流道外(Wai)套(Tao)模具。這樣估計下來，一台全熱流道外套模具就可以節約成[Cheng]本近70萬元。目[Mu]前[Qian]一套48槍的(De)冷流(Liu)道外套(Tao)模具，一分鐘隻能打三[San]四個模次，而一套64槍的全熱流(Liu)道外套模[Mo]具卻可以打七八個(Ge)模次(Ci)，所生産出(Chu)來的(De)一次性注[Zhu]射器數量也是原來的三[San]四倍[Bei]，銷售額[E]也因此[Ci]增加了三四倍。研[Yan]發這個全[Quan]熱(Re)流道模具，我們(Men)花了兩年(Nian)多的功夫，去年年底才剛(Gang)研發成功，還被列入了市科技重大(Da)支 持項目(Mu)。一些[Xie]消息靈通的醫療器械生産廠家，在我(Wo)們還未研發[Fa]成功(Gong)之時，就下[Xia]了100多萬元的訂單，一年之前就(Jiu)把錢(Qian)打到我公司賬戶上了。一(Yi)方面他們想早點拿到 這(Zhe)套模(Mo)具，另一方面他們也[Ye]十(Shi)分希望我們能研發成(Cheng)功，這對于全國(Guo)醫療器械生産廠家來說都是一個喜訊，林總開心(Xin)的說道。